如果一家企業沒有精英人才，那么，這家企業必然不會取得高盈利，有了人才，即使企業沒有辦公室照樣也可以賺錢。這就是傳統企業和現代企業的區別。

　　現代企業的老板，如果不能夠改變思維，對人才的招聘、培養和使用加以重視，那么，這家企業是做不大，也做不久。隨著網絡時代的到來，傳統企業的倒閉率將會越來越多，我們要有危機意識啊!

　　目前，許多企業不賺錢，原因在哪里?因為企業沒有優秀之才。首先是老板不善于發現人才;其次是老板不愿意培養人才; 三是老板不懂得使用人才;四是老板不用心留住人才。因而導致大多數企業破產的原因不是老板缺錢，二是在于企業缺少人才。

　　何為企業人才呢?老板必須要搞清楚，對于企業而言，看一個人才的標準不光是看一個人有多高的學歷，多久的經驗，多好的專業，多大的年齡，而是要看這個人能否為企業創造高利潤。一個人不能為企業創造利潤，不論他多優秀，都不能夠被稱之為人才。

　　畢竟，人與人之間的相差太大了。有時10個甚至是100個人都不如一個人才。尤其是現代的智力時代，對企業來講，真的是千軍易得一將難求!如果老板沒有求得一將，那么企業擁有千軍也沒有用。因此，大多數企業的破產，不是企業的員工少了，而是人才少了。

　　由于現代許多企業還是在利用傳統的思維觀念在管理員工，只看一個人硬件是不是符合企業的要求，而沒能對軟件加以考核。事實上，真正決定一個員工是否創造業績不是一個人的硬件，而是看一個人的軟件。如果一家企業只懂得根據員工的硬件招人，而不懂得關心人才的軟件，那么，這家企業將很難招到優秀的人才。如果一家企業沒有精英人才，那么再多的硬件員工也無法是企業賺錢。

　　如果你不相信，那么，請看看今天成功的企業家，真正決定他們成敗的不僅僅是靠硬件致勝的，還需要軟件發揮了作用。

　　因為大多的成功者多都叛逆，聽話的員工往往不能為企業創造高盈利，企業是希望招聘聽話而沒有業績的員工，還是希望招聘不太聽話，但能為企業創造利潤的員工呢，這就看老板的選擇了。如果企業有人，卻沒有人才。那么老板就不要指望企業能賺錢了。因為只有人才才是企業最寶貴的資源，不能夠為企業創造業績的員工只會成為企業的負債。并且，老板如果不懂得用人，有時會將人才變成庸才，最終只得是人財兩失。所以，現今的企業老板，不論你有多少錢，多忙碌，都一定要花時間和精力去研究人，了解人。你要堅信，優秀企業的成功都是用人的成功。