什么類型的員工受領導喜愛
添加時間：2019-04-15 15:23:46
瀏覽次數：
0
同在一家公司，有的員工受到領導的認可、夸贊，又是加薪又是升職。有的員工則如同被打入冷宮一般，不受待見，自生自滅，偶爾還被領導批評。為什么人與人之間會有這么大的差異呢？原因在于個人的行為習慣和思維模式。同一件事情，每個人的處理方式不同，呈現出的結果和效果不同，致使領導的感受也不同。那么什么類型的員工會受領導喜愛，能成為領導眼中的香餑餑呢？
一、執行力強的員工
這類員工工作效率相當高，領導安排的工作，肯定能在規定時限內完成，有的甚至會提前完成。出錯率低，工作做的漂亮，不需要領導再三催促，沒有拖延癥。
反觀有些員工，對于領導安排的工作，能拖就拖，不到最后一刻，絕不去做，往往容易誤事。領導對他們是又急又氣，十分不滿。試問這樣的員工，怎么可能受領導待見？
二、事事有回應的員工
當領導安排一項工作任務后，員工不管做沒做，不管有沒有結果，都應及時向領導反饋，而不是不聞不問，不管不顧，讓領導干著急。
我的同事曾經就做過類似的事情。當時公司重點客戶要來公司參觀，領導組織全體員工把整個辦公室打掃收拾了一遍，還簡單布置了下。公司前臺的水牌有點小瑕疵，領導覺得影響美觀，就讓同事聯系廠家，連夜趕制一個新的。同事找了幾家，都說連夜趕制來不及，最快也要兩天才能完工，而且費用較高。同事咨詢完廠家，沒告訴領導事情的結果，忙別的事情去了。領導以為她把事情辦妥了，下班問她新水牌什么時間送過來，客戶第二天早上就要來了。同事支支吾吾說廠家表示做不了，領導立馬急了，一頓劈頭蓋臉的訓斥，同事就像個做錯事的小孩，低著腦袋，一言不發。
最后我們全體人員行動，聯系各個廠家，總算找著了一家可以連夜趕制水牌的廠家，第二天一早在客戶抵達之前，廠家把水牌送過來了，大家都松了一口氣，沒耽誤事。
所以員工事事有回應很重要，通過回應，領導知道員工的工作進度和結果，還可以適當的提供些幫助，遇到問題一起想辦法解決。員工一聲不吭，只能是害人又害己，耽誤工作。
三、懂得情緒管理的員工
善于把控自己的情緒，也是一種能力的體現。有的員工喜怒不形于色，跟領導溝通總是語氣溫和，不急不躁，讓人接觸起來比較舒服。而有的員工，脾氣急、嗓門大，說幾句就吵起來了，讓人很反感，不愿多接觸。
員工的情緒會直接影響工作，心情好努力工作，心情不好就懈怠，領導是很忌諱的。
一個連自己情緒都管理不好的人，如何管理他人。所以領導肯定不會考慮提拔情緒不穩定的員工，公司里需要的是接地氣做事的員工，不需要趾高氣昂的大爺。
