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      讓老板肅然起敬的下屬

      添加時間:2019-04-12 10:07:45
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      一、能快速反應(yīng)之人

        無論你說什么,他們都能快速反應(yīng),并展現(xiàn)出超強的執(zhí)行力,如果這種人表現(xiàn)的太過分,的確會容易讓那些不夠自信的上司感到有所威脅,但只要在做事時恰到好處,不鋒芒畢露,同時又能將上司交代的工作干好,這種情況下還是很受歡迎的,老板“懼”這種員工,是由于被他們身上的那股努力肯干,積極向上的激情所征服了!

        在職場中,你可以不夠聰明,但一定要反應(yīng)快,不僅是在工作層面上,還包括在交流以及回復信息上也一定要快。

        二、不隨意計較之人

        通常不隨意計較之人,才可以保持單純的開心;當你需要他人的幫助時,而別人無法幫助你時,你不計較馬上另想其他辦法,這樣內(nèi)心就不會感到不爽,同時,也可以更多地將注意力放在更重要的事情上,一舉多得。不隨意計較之人還體現(xiàn)在:當你在工作中被否定之時,能夠平靜地接受,虛心聽取建議并進行有效思考;如果一開始無法做到,很正常,當你被否定多了,自然也就練就了“刀槍不入” 和 “冷靜面對” 的素質(zhì)了。

        不論是在工作還是在生活中,不要擔心被否定,因為這是一種常態(tài);不要害怕被超越,因為那是不自信的表現(xiàn),不要吝嗇去分享,你害怕被超越,你看不了他人比你更優(yōu)秀,這恰恰反映出你實力不足。如果你不斷在進步,一定會變得越來越有氣度,懂得成全別人,同時也愿意去幫助別人,你擔心的,你害怕的,往往都是在暴露你的層次與水平。

        為何層次越高之人,計較越少?因為他們在不斷進步,每天都在充實自己,因而不懼怕被超越,并且有信心戰(zhàn)勝對手,才是真正有格局的體現(xiàn)。但凡有格局之人,老板都會“懼”他三分,或者是讓他三分,因為一個人的格局決定了一個人的層次,層次決定了一個人的舞臺;再說了,三十年河東,三十年河西,現(xiàn)在他是你的下屬,也許將來你又變成他的下屬了呢?這種真實案例,還是很多見的,世界就是這么奇妙,沒辦法,你也別不服,要盡人事,順天意!

        三、忠誠有擔當之人

        不論是在古代,還是在現(xiàn)在,“忠誠”二字都是尤為重要的,一個有擔當之人不一定能混得好,還需要既忠誠又有擔當才行。那如何才算是在工作上忠誠有擔當呢?

        1、一心一意維護企業(yè)利益,不會由于其他任何原因而背叛自己的公司。

        2、當領(lǐng)導有需要時,能夠為其分憂,遇事不推卸責任,擁抱變化,就算被上級無意傷害也能理解并接納,就算有時被不公平對待,也能平靜而理性地看待,不會情緒化地處理問題。

        3、以老板或合伙人的心態(tài)對待工作,就算你不能給大家留下一個很聰明的印象,至少也要留下一個負責任或很努力、很忠心的印象,因為人品比聰明更重要!

        老板最喜歡這種員工,也最“懼”這種人,因為他們是最有可塑性或潛力的下屬。

        四、有魄力相信別人之人

        信任的力量是很偉大,當然,每個人都有多次信任別人或被別人信任的經(jīng)歷。

        往往越是關(guān)鍵時刻,越能考驗一個人的魄力和胸懷,而本質(zhì)上卻真的只是信任的問題;當一個人信任你的時候,你會感覺很好,也會盡量不讓對方失望;當他不信任你的時候,你越在乎他,你就越崩潰。可見,信任能帶來更好的結(jié)果,不信任則帶來更糟糕的結(jié)局,對于可信之人,盡量相信,疑人不用,用人不疑。

        在工作上,如果你不信任你的下屬,你就會過多干涉,結(jié)果導致下屬們無法鍛煉自己的能力,因為你剝削了他們犯錯的機會,人幾乎都是要在實踐中摸爬滾打才能摔出有效經(jīng)驗的,你不愿意付出這種時間和犯錯的成本,你就難以培養(yǎng)出真正有能力的人,同時,他們還會覺得被你束手束腳地搞得自己毫無用武之地,結(jié)果就是要離開你呀......

        因此,在職場中,信任能最大限度地減少摩擦,既然讓某個人做某件事,就要相信他可以做好;形成這種習慣,以后才會變得越來越有格局,進而團結(jié)更多的人在自己身邊,一起干一件有意義的事!相信值得相信的人,對不值得相信的人敬而遠之,這也許是比較保守又實用的處世方式了。