面試快要結(jié)束時(shí)面試官將根據(jù)你提出的問題加以判斷。幾乎所有的雇主都會(huì)在面試將要結(jié)束時(shí)，將皮球踢給面試者，提供面試者一個(gè)機(jī)會(huì)來展示他們?nèi)绾卫斫馑獡?dān)負(fù)的角色，突顯他們對此機(jī)會(huì)是多么的感興趣，并展現(xiàn)自己的激情。
當(dāng)面試者與面試官角色翻轉(zhuǎn)，能按照自己的思路詢問面試官時(shí)，打聽薪酬、工作時(shí)間以及工作量等一系列迫切的問題是十分誘人的。然而，詢問假期、薪資和福利可能很危險(xiǎn)，在最槽糕的情況下，提出這些問題有可能讓你失去工作機(jī)會(huì)。
問面試官關(guān)于報(bào)酬或行程安排等問題，會(huì)有被認(rèn)為自私自利的潛在風(fēng)險(xiǎn)。那些更注重取得成果，能夠幫助公司成長并體現(xiàn)你對任務(wù)了解程度的問題才會(huì)讓人大加贊賞，印象深刻。我們的目標(biāo)是讓面試畫上一個(gè)完美的句號，并給面試官留下深刻的印象。
我們詢問了許多經(jīng)理人在面試過程中真正想聽到候選者提出什么問題。以下是他們的回答：
1.“(你面試的公司)的產(chǎn)品是如何直接影響你的?”
“這個(gè)問題表現(xiàn)出了候選者希望在一個(gè)人們都熱愛自己工作的地方工作。他們不想僅僅是為了得到薪水而上班。他們想知道員工與產(chǎn)品的交互方式以及它是如何影響個(gè)人的生活。”
——RaginiParmar， Credit Karma的招聘經(jīng)理
2. “我的這份工作對公司業(yè)務(wù)的短期、中期和長期影響?”
“首先，這個(gè)問題表明候選者并不只是考慮自身，而是將自己融入商業(yè)戰(zhàn)略作為一個(gè)整體來考量的。這也是將談話從【公司能為他們做什么】轉(zhuǎn)為了【他們能為公司做什么】。”
—— Erin Patterson，Moxie的招聘經(jīng)理
3. “你為什么要加入(這家公司)?”換言之“我為什么想在這里工作?”
“熱門人選通常對那些工作中能吸引面試官的事物非常感興趣。當(dāng)候選人想要知道為什么我放棄了一切而加入Spoon，他們將真正了解到這份工作是否真的引人入勝。
這個(gè)提問明確地告訴我候選人是有長遠(yuǎn)考慮的，不會(huì)隨意對另一份工作產(chǎn)生興趣——這表明他們會(huì)認(rèn)真工作，而且只會(huì)被合適的機(jī)會(huì)打動(dòng)。他們可能想了解公司的產(chǎn)品故事、當(dāng)前收益、短期及長期計(jì)劃、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
如果招聘經(jīng)理沒有準(zhǔn)備好誠實(shí)且具有說服力的理由來說明為什么他們要加入現(xiàn)在公司，那么熱門候選人很快就會(huì)失去興趣，然后離開。”
——Colin McIntosh, 來自Spoon. Net(一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算平臺)業(yè)務(wù)發(fā)展部
4. “是什么讓你每天從床上爬起來并激勵(lì)你去工作?”
“我喜歡這個(gè)問題的原因有兩個(gè)。其一，這有點(diǎn)大膽。雖然本質(zhì)上這個(gè)問題很私人化，但對于雇傭一個(gè)無法從個(gè)人層面連接的人，我沒有絲毫興趣。而這也是一個(gè)好方法，能讓候選者了解到與我們一起工作是什么樣的——辦公環(huán)境如何，什么讓我們充滿激情，我們的價(jià)值觀又是什么。其二，這個(gè)問題隱含的是，他們已經(jīng)準(zhǔn)備好了并且愿意興奮地起床去工作。”
—— Joshua Dziabiak，Zebra的聯(lián)合創(chuàng)始人和首席運(yùn)營官
5. “如果我入職該崗位，你覺得現(xiàn)在最需要我?guī)椭憬鉀Q的最大困擾是什么?”
“太多的求職面試聚焦于這份工作的優(yōu)勢以及候選人的優(yōu)點(diǎn)等等。令人耳目一新的是被問及我們聘用的人必須能夠處理的‘痛處’。但要記住，如果你問這個(gè)問題，需要針對面試官提出的問題提供一些可行的解決方案或者思路。這是一個(gè)非常有趣的問題，不過求職者一旦問了就需要迅速反應(yīng)。”
——Sara Sutton Fell，FlexJobs的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官
6. “與你的競爭對手相比，你們組織的優(yōu)勢和劣勢是什么?”
“候選者通常評估多個(gè)公司，從中比較得出哪一個(gè)是最合適他們的。這是一個(gè)十分精明的問題，因?yàn)楹蜻x者要求我們評價(jià)什么讓Deloitte變得強(qiáng)大，同時(shí)也想看看對于我們自己的組織到底有多客觀。”
