獵頭是外部，HR是內(nèi)部（in house）；獵頭遵循市場(chǎng)至上原則（聽(tīng)錢(qián)的話），HR遵循行政至上原則（聽(tīng)老板的話）。
企業(yè)內(nèi)部的HR 分六大模塊，招聘只是其中一個(gè)模塊；獵頭基本的職責(zé)是招聘，對(duì)應(yīng)企業(yè)內(nèi)部的招聘。真的要說(shuō)區(qū)別，獵頭的工作更精細(xì)化，專業(yè)化；企業(yè)內(nèi)部的HR更多為企業(yè)的招聘服務(wù)，一方面完成招聘，一方面提高公司的brand。
獵頭與企業(yè)的招聘HR職能有重合度，但HR的領(lǐng)導(dǎo)力、薪酬福利、績(jī)效、組織、員工關(guān)系等與獵頭基本沒(méi)有職能重疊。對(duì)于預(yù)算約束下不能采購(gòu)獵頭服務(wù)的企業(yè)HR來(lái)講，HR就類似于內(nèi)部獵頭。
HR甲方，獵頭乙方。HR的涉獵項(xiàng)目肯定會(huì)更偏向于比如績(jī)效考核，招聘，薪金結(jié)構(gòu)等。獵頭主要為銷售，HR主要為人力。獵頭要掙錢(qián)，HR要為老板省錢(qián)。獵頭思維比較開(kāi)闊，接受新事物能力強(qiáng)；相對(duì)于來(lái)說(shuō)HR更多的是一些流程上的東西。
獵頭的任務(wù)是為各個(gè)企業(yè)提供合適的人，為想流動(dòng)的人提供工作機(jī)會(huì)。
HR的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)，工作內(nèi)容是為企業(yè)選用預(yù)留。兩者業(yè)態(tài)有相近交叉。
從上面的表述中可以看出獵頭與HR的區(qū)別很大
HR的工作內(nèi)容更多是關(guān)注內(nèi)部協(xié)調(diào)（部門(mén)和人員，對(duì)內(nèi)和對(duì)外，對(duì)上對(duì)下，大公司要復(fù)雜很多HR的工作分類也會(huì)更細(xì)致）和同行（合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）的情況，以及公司人員的考核、人才結(jié)構(gòu)規(guī)劃、儲(chǔ)備適合公司戰(zhàn)略的人才等等，工作強(qiáng)度可想而知。
而獵頭是不管什么級(jí)別的獵頭他們必須要做的一件事就是溝通和人才儲(chǔ)備，他們多數(shù)不是技術(shù)領(lǐng)域的專家，但是他們對(duì)行業(yè)輪廓，對(duì)業(yè)內(nèi)企業(yè)，對(duì)不同階段的職業(yè)發(fā)展，對(duì)行業(yè)前景很熟悉，他們不太需要詳細(xì)深入的跟你解釋數(shù)據(jù)/算法的結(jié)構(gòu)類型，迪拜塔的架構(gòu)核心，泡面是怎么從廠家推銷到你嘴里的，因?yàn)樗麄兌鄶?shù)不懂這個(gè)細(xì)節(jié)，所以溝通能力對(duì)他們來(lái)說(shuō)是最重要的。
說(shuō)了這么多獵頭與企業(yè)中的一般HR的區(qū)別，再來(lái)看下兩者之間的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)！
