作為職業獵頭顧問與候選人的溝通過程中職業規劃一定是必談的。
如果你對候選人的職業規劃了如指掌或者幫助候選人做詳細的職業規劃，那么在溝通過程中就可以搶占先機再加上熟練的溝通技巧，成單率飆升。
那么技術型人才的職業規劃是怎樣的呢？在聊技術型人才職業規劃之前，我們先看一下什么是職業規劃。
所謂的職業規劃就是如何持續選擇適合自己發展的工作的過程，職業規劃其實就是對職業生涯乃至人生進行持續的、系統的、計劃的過程。職業規劃也叫“職業生涯規劃”。職業生涯規劃的好壞有時會影響一生。
其次我們來看職業規劃的四個原則：
1.偏愛的領域
2.擅長的領域
3.可實現自身的價值
4.可以有長遠的發展
1.偏愛的領域：自己喜歡的才能投入其中，在遇到極其困難的情況時才不會放棄，有誘惑時也不會動搖。
2.擅長的領域：做擅長的事才有能力做好，比別人做得好。在競爭中脫穎而出。
3.可以實現自身的價值：通過一件事完成它之后帶來的價值足夠吸引你，值得你去做。
4.可以有長遠的發展：有機會去做，有足夠大的成長空間，這樣的職業看的到希望對個人長遠的發展更有利。
在與人選溝通時以上四個原則越匹配，滿足的越多就越能打動候選人。以程序員為例看看技術型人才的職業發展路徑有哪些選擇？
程序員的發展方向主要有以下幾類：頂尖技術大牛、架構師、技術管理、產品經理。
第一類：技術大牛
發展路線：程序員---高級開發工程師---技術大牛
第二類：架構師
發展路線：程序員---高級開發工程師---架構師
第三類：技術管理
發展路線：程序員---高級開發工程師---項目經理---技術總監---CTO
第四類：產品經理
發展路線：程序員---高級開發工程師---產品相關技術---產品經理
以上是程序員的四類職業發展方向，前兩類容易理解，下面我們分析一下技術轉管理以及技術轉產品經理需要注意什么。
技術轉型管理，需要很強的溝通能力和細致的觀察能力，管理分兩種，一種是直接管理，需要經常直接參與員工的工作，另一種是間接管理，通過管理低級別的管理者來完成任務目標。
同時，需要有細致的觀察能力，在很多影響團隊狀態的事情在萌芽狀態就能夠發現。
做管理，需要有自己的理念，并且堅持它。
技術轉產品首先要知道產品經理具備哪些能力？
1.溝通表達能力
做程序開發普遍給人的印象是木訥不善于溝通交流，這也和工作環境有關，畢竟整天和機器打交道。
而產品經理需要與多部門打交道，在產品宣講時能清楚表達，產品上線需要給相關人員做培訓，這些都需要語言組織能力以及表達能力。
2.具有商業思維
產品經理是站在用戶的角度考慮產品，以用戶為中心。所以技術人員轉產品經理要先擺脫技術思維，多想想用戶的使用習慣，多想想產品的商業目標。
3.項目管理能力
好的產品經理需要一定的項目管理能力。需要推動產品按照正常的步驟，規定的時間發布上線。這里就涉及到，整體管理、時間管理、團隊管理、需求管理。
4.編寫文檔能力
產品經理工作中要寫很多文檔，商業需求文檔，市場需求文檔，產品需求文檔，產品說明書，文檔表達能力在工作中很重要。
結合候選人的實際情況在聊到職業規劃話題的時候合理的幫助人選分析，溝通會更加順暢對人選的說服力也會越大，當然獵頭做單技能也是必不可少的。
