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      撲朔迷離的獵頭、人才、企業(yè)三邊關(guān)系

      添加時(shí)間:2017-11-27 00:00:00
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            某公司(以下簡稱甲方),四月份通過獵頭網(wǎng)(以下簡稱乙方)引進(jìn)人才張某某(以下簡稱丙方),入職后丙方盡職盡責(zé),能力也發(fā)揮得不錯(cuò),按照甲方與乙方的約定,甲方在丙方到位后給付乙方50%的傭金。意外就在這時(shí)候出現(xiàn)了,在丙方到位后的三個(gè)月內(nèi),由于乙方認(rèn)為工作成效以及工作開展所遇阻力,提出要離開甲方,經(jīng)甲方盡力挽留未果,最終還是離開了。

           按照甲乙雙方的約定,乙方在丙方離開后重新為甲方物色合適人選,其傭金按照實(shí)際進(jìn)行差補(bǔ)。可就在病房里開的兩個(gè)月左右期間,第一乙方此刻也沒能補(bǔ)到合適的人選給甲方;第二丙方通過與甲方的相關(guān)人員溝通表示愿意重新回到甲方來工作,甲方經(jīng)過慎重考慮后決定同意丙方回到甲方重新開始工作。現(xiàn)在問題來啦:
           1.丙方重新回到甲方開始工作,與乙方、甲方之間是否還存在三邊關(guān)系?
           2.乙方在補(bǔ)位期間丙方重新回到甲方開始工作,乙方將對(duì)該崗位停止補(bǔ)位,那么甲方已經(jīng)支付的傭金是否可以轉(zhuǎn)移到甲方需求的其他崗位上用來抵充呢?
          3.甲方尚未支付給乙方的后期傭金是不是就可以截止掉,不予再付?
          4.在這件事情整個(gè)過程中有沒有可能出現(xiàn)不可控因素導(dǎo)致丙方如此進(jìn)來又出去,也就是說丙方知道實(shí)情后會(huì)怎么認(rèn)為呢?
          5.作為甲方和乙方之間的合作,在合作協(xié)議簽訂時(shí)如何規(guī)避類似事件的再次發(fā)生?以確保甲乙丙三方的利益?