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      職場人,你有加薪的資格嗎?

      添加時間:2019-01-17 10:50:42
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      在職場中,加薪是每個人的終極夢想,面對著房子、車子和生存的壓力,能夠獲取較高的薪酬自然是再好不過的事情,然而話雖這樣說,但是加薪卻并不是每個人都能獲得的,有的人可以,有的人就不可以。

      之所以這也是說,是因為但凡想要獲得加薪,就一定要以出色的工作能力和工作業績作為依托,否者想成功基本不可能。每一個員工都必須明白,老總不是慈善家,他也做不了慈善家,他只會為你的使用價值買單。就比如有四種人,就不能隨便答應他們的加薪請求。

      一、沒有業績、夸夸其談的人

      這種類型的人耍嘴皮子絕對是高手,但是苦于沒有良好的工作業績證明,當然也就難以獲得企業老板的好印象。試想一下,在民營企業老板當道的情況下,想要獲取加薪可能嗎?即便是提出加薪的請求也會變斷然拒絕。

      二、不注意選擇時機的人

      這個時機一般包括年底離職潮,或新進員工適應期。挑選這種時機提出加薪的人,可能等待的不僅僅是拒絕,還有批評。領完年終獎金想閃人的同事,或剛進公司搞不清楚狀況的新人,都已經夠讓老板煩心了,還能成功嗎?

      三、“要挾企業”貪圖成功的人

      這種人一開口就表示自己被挖角了,然后以此作為要挾企業為自己加薪的理由。其實不管你是否真被挖角,除非你打定主意想離職,否則告訴老板這件事,只會讓他感覺你是在以此要挾他,顯然作為企業老板,是不會讓你肆意妄為的。

      四、在企業人際關系不好的人

      雖然人際關系對于加薪不會造成比如的影響,但是這卻會導致你的工作表現和業績無法很好的提升,這顯然不利于加薪的請求。而且一般員工加薪需要首先向部門主管提出,如果無法很好的處理和部門主管的關系,也是非常不利的。

      那么對于哪些可以加薪的人來說,又該怎樣為自己爭取機會呢?

      寫一份有份量的加薪申請是加薪成功的開始

      關于加薪溝通的途徑,有的人是口頭溝通,有的人是郵件溝通,有的人是書面溝通,等待,不一而足。從溝通的方式來說,書面溝通更為正式一些,也更容易引起老板的重視。

      從溝通的內容方面來說,很多人的加薪申請看上去很膚淺和表面化,并沒有實質性的內容,因此也無法真正觸動到老板的內心,所以加薪也往往是無果而終。在避免了上文所犯的錯誤和具備了足夠的加薪籌碼之后,寫一份有份量的加薪申請,往往會更容易達到你的預期。

      第一步:理想展示

      在公司中,大多數的人只會埋頭做事情,很少有人抬起頭去看前面的路。所以,你會看到很多人沒有激情,只是像一臺機器那樣在工作。對于老板而言,更希望手下的員工時刻充滿激情,因為這樣才能創造更大的價值。沒有理想的人,激情往往也會喪失。因此,首先向老板展示你的理想,表明你不甘平庸,還有前進的動力和勇氣,才更能得到老板的欣賞。這就看你有沒有明確的為自己的職業生涯發展進行過好好的規劃了。這也從側面證明了制定職業規劃、確立職業目標的重要性。

      第二步:價值回顧

      馬克思說過,使用價值是價格的基礎。你的薪水開什么價,取決于你的使用價值到底有多高。一個不會為公司創造價值、或者所創造的價值遠遠低于公司所支付的薪水的人,是沒有資格與老板談加薪的。因此,回顧你進入公司之后為公司做出了多少貢獻,向老板證明你的價值,是必不可少的一個環節。如果有可能,最好用數字來證明。

      第三步:求同存異

      這一點要結合公司的發展戰略來談。求同,是為了表明你自己的目標與公司的目標相一致,公司提供的平臺可以幫助你實現個人成長,同時也是向老板間接表明忠心的一種方法:你愿意在這個公司繼續干下去,繼續為公司創造價值(畢竟老板都喜歡忠誠的員工)。存異,是基于公司發展中遇到的問題,提出自己的不同見解。一味地求同只表明你會拍馬屁,圖的是一己私利,并不是真正為公司的發展著想;而存異則表明你愿意站在公司的立場考慮問題。但提出問題時,要注意三點,一是要肯定公司的業績,看到公司的成長,讓老板知道他還是很有作為的,讓他有一種滿足感。二是一定要針對公司發展中出現的問題,同時提供切實可行的解決方法。切忌只提問題,不提方法,因為這一則意味著你在對公司的管理進行旁敲側擊(公司有什么問題,其實領導比你更清楚,用不著你來指手畫腳),同時,也展現不出你的獨特價值究竟在什么地方(因為職場上“說話”的人往往很多,而真正動手解決問題的就寥寥無幾了)。三是要基于你自己的職責范圍之內進行考慮,對于一些敏感性問題或者根本解決不了的問題不要提,這屬于絕對的禁區。要讓老板知道,你提出問題的目的是為了公司發展,而且是切實可行的,把你的能力充分展現出來,這樣才會得到老板的信任和贊同。

      第四步:成長計劃

      有了前幾步之后,接下來肯定是要針對未來,有一個明確的成長計劃。只談理想,不談實踐,只能說明你好高騖遠。而列出成長計劃,則是向老板表明你有前進的決心和動力,是想在這個公司有所作為。自己下一步想發展到什么地步,想在哪些方面獲得提升,目前又有哪些不足,其中的差距在哪里,通過什么方式進行彌補,等等,都應該有一個明確的行動計劃表。這樣也會加深老板對你的了解與信任,也更愿意在以后的職業發展中給你提供更多的機會。

      第五步:對準目標

      上面說了半天,最終還是要對準目標、回到正題上來。如果一開始就直入主題,提升職加薪的事,基本上沒戲。但有了上面的許多鋪墊之后,再提此事也就順理成章。

      但太過直接、直奔主題,也不是太好,可以相對委婉一些,比如房價上漲、物價上漲、生存壓力成本增加,等等,導致工作的積極性也受到一定影響,希望能夠在新的一年里,薪水也能夠有一定的上漲。然后再次表明自己的忠誠,會更加努力地工作,為公司的業績增長貢獻價值,云云。