你是不是經常遇到這種狀況？

場景一：到了下班的時間，今年的工作任務也完成了，準備下班，發現周圍并沒有下班的動靜，連剛來的實習生也安安靜靜坐在位置上，那我現在走也不好，我要不要加班？

場景二：正常是下午6點下班，可是老板都要7點才下班，怎么辦，我要不要加班？

場景三：坐上凌晨2點的車回家，在朋友圈發了一個狀態：天空最亮的星星，陪我加班到天明。

你究竟為何要加班？

我們可以把需要加班的員工分為以下4種類型：

第一類職場人，工作能力強、工作量大，這類人往往工作效率高，留下來加班是因為上司需要他們；

第二類職場人，工作能力弱、工作量大，這類人通常是職場新人，留下來加班是因為自身能力不足，在正常時間內無法順利完成工作，只好用額外時間換成果；

第三類職場人，工作能力弱、工作量小，通常是企業的“老油條”，因為對企業很熟悉了，所以如何偷懶他們最擅長了；

第四類職場人，工作能力強、工作量小，通常是主管級別的，他親自去做的事情不太多，但手下布置需要追蹤的任務很多。

可見，第一類和第二類職場人是加班的“重災區”，也是最容易陷入“我都這么努力加班，怎么還沒加薪晉升”思維的人群。

其實，老板并不在乎你加班了多久

有人說，我加班還是有效果的，發張辦公室的圖曬到朋友圈，我的老板都有給我點贊。然而，點贊是因為老板的職業素養，而不是因為你的加班。

有職場人這樣說：我的加班還是有效果的，發張加班的圖片放在朋友圈，我的都有給我點贊，然而，點贊是因為老板的職業素養，而不是因為你的加班。

在《奇葩大會》上，蜜芽總裁劉楠把加班分成了三種狀況：

在一項辯論節目上，辯題為：加班該不該故意給老板看見？蜜芽CEO說出了以下三種狀況：

A.因為員工能力不足導致的加班，在這種情況下還故意讓老板看見，那簡直是腦殘；

B.老板要求加班，在這情況下，老板當然知道，你還要矯情地發個朋友圈曬一下，很矯情，很腦殘；

C.加班已成常態。既然所有人都在加班，你有什么好讓老板看見的？

最后還送給大家兩個職場小提示：一是不要讓老板看見你加班，要讓他看見你的結果；二是不要刻意讓老板看見你在加班，應該刻意讓他看見你很享受你認真地在工作。

對于老板來說，成果永遠比過程更重要。因為大多數上下級關系僅限于雇傭合同內，利益之外，要做好別無其他的準備。想要加薪晉升，并不是看你努不努力，而是看你未來能否為公司帶來更大的效益。

一位老板為什么要給一個沒有潛力的人漲工資？他在你入職的時候，就已經為你當時的能力評估化為現在的工資支付給你了。當你給老板看到的，只是長期的加班，而非卓越的工作成果和潛在的能力，老板會覺得既然你現在做的事情你已經快hold不住了，那我就不給你更高級別的工作了。于是，你就會覺得自己進入公司并沒有什么進步，做得工作也相差無幾。所以，請停止無效的加班，別讓自己只是看上去很努力。別再用戰術的勤奮來掩蓋戰略上的懶惰，到最后，只是自己感動自己罷了。

如何正確地努力，以獲得加薪晉升的機會？

⑴提升工作效率，讓公司感到滿意。若想要減少加班，提升工作效率才是關鍵，效率優化的目標通常是“多快好省”，更多營收利潤，更快生產效率，更好的產品品質，更省的成本和低風險。你可以從工作方法入手，例如平時注意文件、資料歸檔，減少找尋文檔需要的時間，簡化辦事流程，做好時間管理等等。

⑵聚焦你的主要客戶，打造結果思維。有職場人認為：我的工作不是銷售、公關等崗位，僅僅是做個行政，哪有什么客戶人群呢？但實際上，在職場里，無論你在什么崗位，幾乎所有人都是你的客戶，尤其是你工作的交付對象，比如領導和與你工作內容相關的人員等。想要獲得更多機會，就要用結果思維改善客戶體驗。你要先了解本崗位的工作意義，處在哪個環節，你的直接客戶是誰，間接客戶是誰，觀察你的客戶，看看他們需要什么，看看你的工作是否能準確地針對客戶的需求去做一些調整。

⑶讓自己配得上更高的工資。前面提到了，老板給你漲薪，就會看中了你在未來更多的潛力，所以除了以上兩點，你還需要讓自己增值。首先，你自然要提升自己的工作效率，在工作中多多運用結果思維，其次，讓自己變得不那么“專”，形成你的工作亮點。工作多年的人，常常只顧著自己的一畝三分地，對非自己職責的工作兩耳不聞，這樣其實并非好事。試想下兩名活動策劃專員，策劃能力相差不多，但其中一位，精通文案和設計，高級文案和平面設計的工作他也能應對一二，對于老板來說，你肯定更青睞懂得更多的那位。

其實加不加班都是你個人的選擇，以及你工作能力的體現，當你需要用加班來完成工作，可能你上班的時間并沒有做到合理分配，當你覺得你需要用加班來體現你的價值時，可能你早已對你的能力開始質疑，當然我們說的不包括偶爾加班。