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      建筑工程公司集體合同

      添加時間:2017-11-27 18:00:27
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      為明確企業經營者和生產者各自的責任和義務,協調兩者之間的利益關系,充分調動兩者的積極性,促進和保證企業經營目標的實現,督促經營者在發展生產的同時,努力改善職工的物質文化生活,經商定,簽訂_________年度集體合同。
      第一條 承包指標
      一、經濟技術指標
      1.全年實現利潤總額_________元,比_________年經理任期目標_________元增長_________%。
      2.完成施工產值_________元。
      3.實現竣工面積_________平方米。
      4.全員勞動生產率_________元。
      5.工程質量要達到合格品率_________%,優質工程率_________%。
      6.安全生產,事故頻率控制在7‰以下,杜絕重大傷亡、火災、交通事故。
      7.職工年人均收入實現_________元。
      二、為職工辦好以下福利事業
      1.完成_________號住宅_________平方米,保證_________月末前竣工,年末前再開工_________平方米。
      2.陸續為市內居住的_________年底以前入廠,確實無罐的離退休職工發放液化氣罐。
      3.召開第_________屆職工運動會。
      4.在職工集中住宅區設液化氣服務點,方便職工。
      5.生產大忙季節,通過輪換休息讓職工每月休息一天。
      6.年內_________號、_________號、_________號樓煤氣管道開栓,讓_________戶職工燒上煤氣。
      7.改善施工現場職工生活條件,_________%的現場按標準分別達到_________有和_________有。
      8.在十個大型現場設立臨時淋浴間。
      9.成立五個工區級兼職職工生活服務隊,工會負責組織工作,行政負責提供必要的服務條件,為一線生產工人解決實際需求和生活困難。
      第二條 責任
      一、經理責任
      1.堅持四項基本原則,堅持企業的社會主義方向,堅持生產力標準。貫徹執行黨和國家的方針、政策,遵守國家法律、法規,對企業物質文明和精神文明負有全面領導責任。
      2.深化企業改革,完善經營機制,推進技術進步和現代化管理,增強企業活力,推進企業升級。
      3.認真貫徹三個條例,增強民主意識,支持工會組織和職工代表行使審議企業重大決策,監督行政領導、維護職工合法權益等方面的權力,實現經理決策的民主化和科學化,建立多層次、多渠道民主協商對話制度,公司、工會每季度由經理、主任與職工代表對話一次,包工隊每月對話一次。對職工代表的提案、方案、意見、建議要認真研究處理,做到提出建議有著落,采納與否有答復,實施見效有獎勵。
      4.采取有效措施,層層落實合同指標,確保合同實現。
      二、工會責任
      1.圍繞實現合同指標和企業生產經營中心,積極參與協商對話、民主管理和民主監督。參與協調企業內部各種利益關系,在維護企業總體利益的同時,表達和維護職工群眾的具體利益和民主權利。吸引動員和組織職工實現集體合同。
      2.組織開展三優三創建三廠競賽,搶關鍵立功競賽、三長競賽、班組升級賽等多層次、多形式的競賽活動,配合行政搞好班組建設,促進經理目標的實現。
      3.開展工人企業家、合理化建議等活動,集中群眾智慧,為經理獻計獻策。
      4.開展四有教育,提高職工素質,增強職工主人翁責任感,與經理同舟共濟,共擔風險。
      5.檢查合同實施情況,及時溝通信息,提出意見、建議,以解決合同實施中出現的問題。
      第三條 獎罰
      一、全面完成合同指標,獎勵經理_________元。
      二、超額完成利潤指標,按超額值_________%提取超額獎金,減少對等扣發。
      三、竣工面積,每增加_________%,獎勵_________元,減少對等扣發。
      四、全員勞動生產率,每增加_________%,獎勵_________元,減少對等扣發。
      五、工程質量優質工程率每提高_________%,獎勵_________元,減少對等扣發。
      六、安全生產,每出現一起重大傷亡事故,扣發_________元,火災、交通事故,扣發_________元。
      七、職工收入,每增加_________%獎勵_________元,減少對等扣發。
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      八、職工生活,每減少一項,扣減_________元。
      九、在經理領導下,職工支持經理行使經營權,并努力工作(勞動),全面完成合同經濟指標,并完成本單位承包合同指標時,經理獎勵職工每人_________元。
      十、對工會主席,視其合同第二條第二款規定的責任實現情況,與經理同獎罰。
      第四條 考核辦法
      一、由職工代表大會授權工會生產經營、生活福利工作委員會會同與本合同有關科室、部門負責考核。
      二、合同期滿,由經理向工會委員會聯席會議匯報合同完成情況,并向職工代表大會報告,認定獎罰。
      三、合同實行季度考核,年終兌現。
      第五條 獎金來源,經營集團獎金由職工競賽獎支付;職工獎金由工資基金中支付。
      第六條 本合同實行資金抵押,經理及其副職交抵押金_________元。
      第七條 合同執行中,如遇重大爭議問題,由黨政工協商解決,或由上級主管機關、工會裁決。
      第八條 本合同經職工代表大會審議通過,簽字后生效,年底兌現后失效。
      第九條 本合同一式七份,正本二份,經理、工會出席各一份,副本_________份,黨委書記一份,報行政主管機關、上級工會和市總工會法律顧問處備案各一份,存檔一份。
      行政代表(經理)(簽字):_________  職工代表(工會主席)(簽字):_________
      _________年____月____日        _________年____月____日