人事和面試者原本就是雙向選擇，應(yīng)聘者挑選公司。企業(yè)也篩選應(yīng)聘者，站在企業(yè)的角度，經(jīng)過科學(xué)的面試過程安排經(jīng)過細(xì)微細(xì)節(jié)觀察來判斷應(yīng)聘者;同樣，站在應(yīng)聘者角度，應(yīng)聘者也可以經(jīng)過整個面試過程安排的細(xì)節(jié)來判斷公司優(yōu)劣。重點(diǎn)如下 ：
1、面試地點(diǎn)問題。每一個企業(yè)都有初始起步發(fā)展難題，大家都要對于工作環(huán)境有問題能理解。但是不能因?yàn)槊嬖囎隽说罔F坐公交步行幾公里，結(jié)果辦公室在小區(qū)居民樓，相信這樣的企業(yè)大家都會做出明智的選擇。

2、面試流程過于簡單。如果一個企業(yè)整個面試流程不超過十分鐘簡單完事，你之前準(zhǔn)備的面試問題都還沒有來得及回答或者深入了解對方就讓你上班，一般出現(xiàn)這樣的情況有3種：第一是企業(yè)極度缺人對面試者沒有要求;第二是這個崗位在企業(yè)中可無可有的狀態(tài);第三你實(shí)力相當(dāng)好讓對方?jīng)]有可問之地。如果并非這3種，請面試者慎重考慮。

3、HR給你的前后結(jié)果不一樣。一般面試會經(jīng)過幾輪，由企業(yè)HR、項(xiàng)目主管、領(lǐng)導(dǎo)面試，面試官不同問題不同的話答案也就不一樣，要么是企業(yè)制度不完善，要么是企業(yè)派系競爭，請慎重。

4、如果在面試過程中談到待遇就換話題說企業(yè)的前景如何如何。面試者需要把待遇談好再談前景和談將來、目前還是現(xiàn)實(shí)點(diǎn)兒比較好，工作要么是為了生活要么是為了工作。

5、面試過程混亂有意無意藐視求職者。對求職者不尊重惡意語言的話你可以要考慮是否值得選。

好獵頭網(wǎng)觀點(diǎn)：請求職者記住，好企業(yè)都是愛才的，應(yīng)聘者可以通過面試工程來了解企業(yè)的好壞，畢竟求職是雙向選擇。