招募核心人才是每家初創(chuàng)公司面臨的主要問題之一。如何解決呢？下面小編就與大家一起分享一下。
首先初創(chuàng)企業(yè)向要招聘到合適的人才需要明確自己的企業(yè)愿景和共同價(jià)值，對(duì)于初創(chuàng)公司而言，愿景和價(jià)值觀的人企匹配相當(dāng)重要。好獵頭公司在為初創(chuàng)公司招募中高端人才時(shí)，十分注重人才與企業(yè)的愿景、企業(yè)的價(jià)值觀取向之間的契合度。缺乏經(jīng)驗(yàn)的獵頭可能會(huì)忽略這個(gè)方面，由此導(dǎo)致推薦的人選無法進(jìn)入客戶的法眼。獵頭公司為企業(yè)尋找最優(yōu)秀的人才
 
其次，企業(yè)招聘人才需要明確組織架構(gòu)，普通公司招聘是依據(jù)戰(zhàn)略來框定人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)人才結(jié)構(gòu)要求去招募人才。時(shí)代發(fā)展到今天，初創(chuàng)公司招募人才有了新的發(fā)展趨勢(shì)，那就是人才是根本，人才決定了發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，什么樣的戰(zhàn)略規(guī)劃影響著企業(yè)的人才架構(gòu)。
 
再者，企業(yè)招聘人才需根據(jù)崗位需求，先勾畫好人才畫像，好獵頭網(wǎng)的獵頭服務(wù)會(huì)反復(fù)斟酌、分析客戶給的崗位需求，通過自己的人才庫(kù)、行業(yè)人脈、地域人脈、協(xié)會(huì)沙龍、社交網(wǎng)絡(luò)等渠道進(jìn)行360度尋獵，隨時(shí)與客戶溝通尋獵的實(shí)時(shí)進(jìn)度。尋獵到人才后，制定出推薦報(bào)告，甄選最合適的數(shù)名人選，推薦面試。然后再逐步比對(duì)客戶的要求，力求推薦客戶最想要的人選。 企業(yè)為什么會(huì)與獵頭公司合作
 
最后，企業(yè)招聘到人才之后要學(xué)會(huì)留人，招募到核心人才之后，企業(yè)如何留住人才、任用人才、培養(yǎng)人才也是十分關(guān)鍵。好獵頭網(wǎng)為客戶提供3個(gè)月的用人保證期，在3個(gè)月內(nèi)，不斷地溝通客戶及人選，促進(jìn)密切合作，并提供各項(xiàng)方案、管理咨詢，幫助客戶企業(yè)攀升新的高度。 如何才能留住通過獵頭公司招聘的高管