崗位職責(zé)：
1、有一定的土地拓展能力，為公司尋找優(yōu)質(zhì)土地項(xiàng)目；
負(fù)責(zé)挖掘項(xiàng)目信息，收集潛在項(xiàng)目，完成項(xiàng)目相關(guān)的市場(chǎng)分析、技術(shù)分析、財(cái)務(wù)分析、盡職調(diào)查、獨(dú)立撰寫(xiě)項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告，擬定投資方案等；
2、完善公司投資策略、項(xiàng)目評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制流程；
3、通過(guò)與政府溝通協(xié)調(diào)、政策資料搜集、相關(guān)機(jī)構(gòu)咨詢(xún)等方式掌握與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各種政策。
4、能獨(dú)立進(jìn)行投資項(xiàng)目談判；

崗位要求：
1、知名院校本科或以上學(xué)歷優(yōu)先考慮；
2、三年以上地產(chǎn)投資工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、IT產(chǎn)業(yè)、商業(yè)模式以及其他產(chǎn)業(yè)有較深了解；
3、具有較為豐富的土地市場(chǎng)運(yùn)作及與土地方、政府溝通經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期運(yùn)作，擁有豐富的項(xiàng)目投資、股權(quán)并購(gòu)、商務(wù)談判等工作經(jīng)歷及豐富的社會(huì)資源；
4、 綜合素養(yǎng)佳，良好的職業(yè)操守和組織協(xié)調(diào)能力，邏輯思維能力強(qiáng)，出色的團(tuán)隊(duì)管理能力、判斷與決策能力、商務(wù)談判能力、人際溝通能力及文字處理能力；
5、至少成功拓展1-2項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，有房投基金、信托融資經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

源朗投資集團(tuán)有限公司，是一家集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理與金融服務(wù)、商業(yè)百貨、資本運(yùn)作等多產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代化綜合性企業(yè)集團(tuán)；集團(tuán)公司自1998年涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)不斷的拼搏，完成了首次創(chuàng)業(yè)及資本積累；公司通過(guò)資產(chǎn)重組、優(yōu)化，現(xiàn)已發(fā)展成為布局全國(guó)及海內(nèi)外的多元化企業(yè)。集團(tuán)旗下企業(yè)總注冊(cè)資本超過(guò)2億元，擁有獨(dú)資、控股、參股子公司10余家，員工200多人。
一、集團(tuán)宗旨、使命與愿景
源朗集團(tuán)一直秉承“創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值、分享價(jià)值、成就夢(mèng)想”的企業(yè)宗旨，奉行“務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新、合作共贏、共同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念和“以人為本、海納百川、志存高遠(yuǎn)、追求卓越”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”為導(dǎo)向，不斷拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，完善產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)結(jié)構(gòu)，尋找讓客戶(hù)與企業(yè)各相關(guān)方滿(mǎn)意的解決方案，突出服務(wù)質(zhì)量，打造品牌效應(yīng)，合作共贏，共謀發(fā)展，以此贏得顧客信賴(lài)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。
為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，是企業(yè)始終不變的終極目標(biāo)，是成就彼此夢(mèng)想的基礎(chǔ)。源朗集團(tuán)專(zhuān)注于供應(yīng)鏈、金融服務(wù)、地產(chǎn)、商業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，在共同創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上，與合作伙伴、員工、社會(huì)各方共享發(fā)展。“以人為本、海納百川”是一種氣度、一種胸懷，更是一種承諾；源朗集團(tuán)將打造共謀發(fā)展的事業(yè)平臺(tái)，讓員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。“志存高遠(yuǎn)、追求卓越”是一種抱負(fù)、一種號(hào)召，更是一種堅(jiān)定不移的夢(mèng)想；源朗集團(tuán)致于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整合、優(yōu)化、創(chuàng)新，將以一流的服務(wù)，專(zhuān)業(yè)化的水平，不斷為顧客創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。
源朗集團(tuán)以“為產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)、消費(fèi)者、投資者提供價(jià)值增值服務(wù)；通過(guò)價(jià)值鏈的設(shè)計(jì)、整合、創(chuàng)新、重組、運(yùn)營(yíng)，降低成本，提高收益，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的共贏”為使命，致力于成為全球產(chǎn)業(yè)鏈上，卓越的價(jià)值整合者、創(chuàng)造者與傳遞者。

從客戶(hù)角度來(lái)說(shuō)，源朗以客戶(hù)核心價(jià)值需求為中心，通過(guò)對(duì)客戶(hù)所在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)價(jià)值鏈的研究，降低成本、提高收益，為客戶(hù)提供高品質(zhì)、高效率、安全、可靠的服務(wù)或產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的價(jià)值增值；
從投資者、股東的角度來(lái)講，源朗為投資者提供優(yōu)質(zhì)的資本運(yùn)作平臺(tái)，以自身優(yōu)秀的商業(yè)模式、資本運(yùn)作模式、管理模式吸引投資者，為投資者提供強(qiáng)大、高效、優(yōu)質(zhì)、安全可靠、物超所值的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，取得令各方滿(mǎn)意的收益，實(shí)現(xiàn)投資者、股東的價(jià)值增值；
從員工的角度來(lái)講，源朗為每一位員工提供的不僅是簡(jiǎn)單的物質(zhì)生活保證，而是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，成就個(gè)人發(fā)展的人生舞臺(tái)；員工以個(gè)人貢獻(xiàn)成就企業(yè)發(fā)展，企業(yè)以效益、發(fā)展空間、社會(huì)地位回報(bào)員工，員工伴隨企業(yè)共同成長(zhǎng)；
對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的各相關(guān)合作方來(lái)講，源朗提供的不是你死我活的競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)立關(guān)系，而是一種值得信賴(lài)、平等、互助、共生共榮的雙贏或多贏產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈整體的“合力”，強(qiáng)調(diào)價(jià)值的高效傳遞、整合、增值，強(qiáng)調(diào)收益的合理分配與共享。
通過(guò)打造良性的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，成為高信用優(yōu)質(zhì)核心企業(yè)，保證自身的可持續(xù)發(fā)展；
做客戶(hù)需要的服務(wù)或產(chǎn)品，做各利益相關(guān)方需要的核心產(chǎn)業(yè)；
通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)或產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值；通過(guò)精準(zhǔn)的價(jià)值鏈定位指引，進(jìn)行價(jià)值整合、創(chuàng)造、傳遞、共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身價(jià)值的不斷增值，成就他人的同時(shí)，成就自我。

二、集團(tuán)產(chǎn)業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃與定位
源朗的持續(xù)發(fā)展能力來(lái)自于對(duì)客戶(hù)需求的持續(xù)滿(mǎn)足，來(lái)自于客戶(hù)導(dǎo)向下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的持續(xù)提升，來(lái)自于對(duì)股東期望的持續(xù)滿(mǎn)足，來(lái)自于對(duì)社會(huì)責(zé)任的持續(xù)承擔(dān)。做客戶(hù)需要的產(chǎn)品與服務(wù)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化高品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值；做產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的持續(xù)挖掘者，做產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)多元化而不是盲目多元化，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的制高點(diǎn)，為鏈上企業(yè)提供價(jià)值增值服務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。源朗以原有的地產(chǎn)、商業(yè)等產(chǎn)業(yè)為資本基礎(chǔ)，以供應(yīng)鏈貿(mào)易、融資租賃、保理等業(yè)務(wù)為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，多業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)突出，多產(chǎn)業(yè)協(xié)周發(fā)展，經(jīng)過(guò)培育、優(yōu)選、創(chuàng)新與深度融合，成為綜合性產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈服務(wù)商，為客戶(hù)提供整體服務(wù)與解決方案。
集團(tuán)確定了中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，決心通過(guò)3-5年的戰(zhàn)略蓄力與培育，迅速成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，旗下企業(yè)上市成功；成為值得客戶(hù)信賴(lài)、合作伙伴信任、投資機(jī)青睞、社會(huì)支持的高品質(zhì)、高信用、高追求的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈核心企業(yè)。
集團(tuán)初級(jí)階段，以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，把握宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，從自身實(shí)力出發(fā)，以供應(yīng)鏈貿(mào)易、融資租賃、保理業(yè)務(wù)為突破口，借力發(fā)展、借船出海，逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)新自身贏利模式、商業(yè)模式，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造品牌，擴(kuò)大企業(yè)影響力，以合作共贏的策略，采取多種形式，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略追求。
集團(tuán)確定了4+X模式的區(qū)域布局策略，占領(lǐng)深圳、上海、香港、北京這幾個(gè)核心城市，作為公司業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，通過(guò)這些核心城市的資源、資金、人才、政策優(yōu)勢(shì)等培育打造源朗的核心競(jìng)爭(zhēng)力；將資金、人才梯隊(duì)建設(shè)作為源朗發(fā)展的最核心的資源；加強(qiáng)融資拓展業(yè)務(wù)，拓寬融資渠道，為源朗業(yè)務(wù)拓展提供資源支持；
三、集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力
通過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，集團(tuán)將“客戶(hù)價(jià)值滿(mǎn)足能力、資源整合能力、價(jià)值鏈管理控制能力、商業(yè)模式、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)與四流合一運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、資本運(yùn)作能力”作為支撐集團(tuán)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并傾力打造成為支撐集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的核心利器。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)歸根到底是經(jīng)營(yíng)客戶(hù)。源朗集團(tuán)牢牢把握客戶(hù)需求，從客戶(hù)，到客戶(hù)。
根據(jù)不同業(yè)務(wù)的客戶(hù)定位，在集團(tuán)使命的指引下，進(jìn)行所定位客戶(hù)價(jià)值需求的分析，并將此作為業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的指針，以?xún)r(jià)值管理的思路為客戶(hù)的投入進(jìn)行價(jià)值鏈規(guī)劃，對(duì)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行合理分配，與合作伙伴一起，整合鏈上的各方資源，成為核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)為客戶(hù)提供的產(chǎn)品及產(chǎn)品的價(jià)值增值，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，成就客戶(hù)價(jià)值。
四、集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程介紹
集團(tuán)秉承“以人為本、海納百川、志存高遠(yuǎn)、追求卓越”的企業(yè)精神，擁有良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才，集團(tuán)決策層有著卓越的超前意識(shí)，全面運(yùn)籌資源，對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行最佳配置整合，以包容的胸懷吸引各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理人才，在充分的信息支持與經(jīng)營(yíng)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)決策，追求精益求精與不斷超越，逐步構(gòu)建了一支擁有高素質(zhì)、良好組織性和富于創(chuàng)造意識(shí)、有追求的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)目前共設(shè)五大職能中心：投資風(fēng)控中心、財(cái)務(wù)管理中心、資金管理中心、經(jīng)營(yíng)管理中心、總裁辦；四大事業(yè)部：地產(chǎn)事業(yè)部、商業(yè)百貨事業(yè)部、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部、類(lèi)金融事業(yè)部。
自2013年開(kāi)始，集團(tuán)積極探索新的發(fā)展路徑，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，謀求“二次創(chuàng)業(yè)”的轉(zhuǎn)型發(fā)展，確立了以地產(chǎn)、商業(yè)為基礎(chǔ)，以供應(yīng)鏈貿(mào)易、融資租賃、保理等新興業(yè)務(wù)為轉(zhuǎn)型重點(diǎn)的發(fā)展思路，緊緊圍繞客戶(hù)價(jià)值需求，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，為產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)、消費(fèi)者、投資者提供價(jià)值增值服務(wù)；通過(guò)價(jià)值鏈的設(shè)計(jì)、整合、創(chuàng)新、重組、運(yùn)營(yíng)，降低成本，提高收益，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的共贏。到目前為止，已與眾多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，品牌商合作，并成功運(yùn)作多個(gè)供應(yīng)鏈項(xiàng)目，逐步打開(kāi)局面。
集團(tuán)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在使命、愿景及中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，已經(jīng)完成東莞、香港、北京、深圳、海外等幾大重點(diǎn)區(qū)域城市的布局，并正在進(jìn)行以“深圳前海服務(wù)區(qū)”為突破探索供應(yīng)鏈、融資租賃與保理業(yè)務(wù)相結(jié)合的商業(yè)模式，以“香港、海外”做為優(yōu)質(zhì)資源獲取的突破口，以?xún)?yōu)質(zhì)的商流、物流、資金流、人才流，作為撬動(dòng)全球化產(chǎn)業(yè)鏈杠桿的經(jīng)營(yíng)模式，各產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，為客戶(hù)令人滿(mǎn)意的解決方案。
五、 人才理念
廣納賢才，知人善用、人盡其才、共謀發(fā)展
以海納百川的胸懷，廣泛吸收包容具有豐富資源，具有企業(yè)所需核心能力的內(nèi)外部賢才；打造基于組織核心能力的人力資源管理體系，以企業(yè)的發(fā)展為員工才能的展示提供人生舞臺(tái)；員工的發(fā)展推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，員工與企業(yè)共謀發(fā)展，成就美好夢(mèng)想與人生。

“天道酬勤、地道酬善、人道酬誠(chéng)、商道酬信、業(yè)道酬精”；相信源朗人在集團(tuán)董事長(zhǎng)“高瞻遠(yuǎn)矚”的帶領(lǐng)下，遵循“勤、善、誠(chéng)、信、精”的企業(yè)法則，依靠高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)營(yíng)，與合作伙伴合作共贏，共謀發(fā)展，必將開(kāi)創(chuàng)所在領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的全新局面，打造成功的商業(yè)模式，終將如成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈上，卓越的價(jià)值整合者、創(chuàng)造者與傳遞者，成就源朗與大家共同的夢(mèng)想！

一、員工福利
1、有薪假期： 法定假期：所有員工均享有10天/年的法定假期； 年假：服務(wù)滿(mǎn)一年的員工享有5天有薪年假； 婚假：正式員工享有法定的有薪婚假； 喪假：正式員工直系親屬過(guò)世可申請(qǐng)3天有薪假； 工傷假：凡工傷員工均享有醫(yī)生建議的工傷假期。
2、社會(huì)保險(xiǎn) 公司為正式員工購(gòu)買(mǎi)工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、生育五項(xiàng)保險(xiǎn)。
二、作息時(shí)間 實(shí)行5天制，每周40小時(shí)。
三、工資發(fā)放： 每月15日發(fā)放上月工資。